编者按：从民办教育新生态来讲，高端、优质、个性化品牌民办学校将迎来新发展的重要机遇期；从招生新政角度来看，集团化办学将迎来长周期办学、系统化培养的重要时间窗口期。
如何把握机遇，以时间窗口换教学质量、办学业绩的再跨越、再提升？如何让持续提升的优质教育服务，不断满足市民对幸福家庭和生活的追求？
7月29日，从2020年开始进入第二个十年黄金时间窗口的黄广中学广州教育集团（以下简称“黄广教育集团”）组织召开教学教研专题会议，研究部署基于民办教育发展新业态、招生新政改革窗口期下，科学落实幼儿园、小学、初中、高中K15教育一站式上下游衔接和绿色融合发展行动方案。
集团董事会梁润佳董事长、游烈峰副董事长、范小星执行校长及七大校区校（园）长、教学管理负责人等出席会议并发言。会议分别就各学段充分衔接融合、精英教师队伍建设、尖子生培养、科学教学管理和评价、学生非智力因素培养等进行深入研究，提出发展提升方案。
游烈峰副董事长提出“强化三大意识，推进四大工程，打造黄广智慧教育5.0版本”工作目标时表示：
黄广教育集团要继续充分发挥集团化、智慧化、特色化、品牌化办学和长周期办学优势，要继续强化发展意识、风险意识和创新求变意识，继续强化海（年级组）/陆（备课组）/空（智学提分系统）三防机制功能，深入推进“1+5” 教学牛鼻子工程（“1”为教学成绩和教师能力评价，“5”则包含教学进度掌控、命题质量、教师熟做高考/中考题、学生熟悉高考/中考题、智学网和空中课堂）。
同时强调，黄广教育集团2020-2021学年度将升级以“核心素养”为核心的智慧教育5.0版本，幼儿园阶段以启蒙核心素养、小学阶段以奠基核心素养、初中阶段以培养核心素养、高中阶段以形成核心素养为目标，强力打造清北工程、师资培养工程、素质教育跨学段规划工程、教学科学管理与评价工程等四大工程。
梁润佳董事长表示：
黄广教育集团2019年高考重本率81.5%，本科率100%；2020年高考尖子生成绩突出，增长迅猛，高分段人数比例快速攀升（600分以上人数是2019年4. 5倍，揽下花都文科前三名，花都理科前十占六人），高优率（重本率）再创历史新高，文理科合计高优率达82.6%，居花都区第一、广州民办第一、广州一流水平，连续三年刷新自己保持多年的广州民办学校高优/重本率第一的纪录。
特别是胡易钒、朴惠敏、陈双雪、郑文雄、邓振钰等大量中考入口一般的同学经过黄广培养，高考成绩成几何倍数提升（与中考入口成绩比较，高考出口成绩增长百倍以上），取得十分优异的高考成绩，实现了低进高出、高进优出、优进尖出。
2020——2021学年，黄广教育集团进入成立十年的历史性时间窗口，集团将依托全国领先的智慧教育体系，智慧驱动、厚积薄发，黄广品牌和办学质量再上新台阶，将迎来天时、地利、人和的黄金发展期。
希望各校区就会议内容如何分路径落地实施，要进一步设计清晰的路径图，制定有序推进的闭环时间表，在完成教师队伍培训的基础上，各校区、各学段在新学年全面实施，稳步推进，不断刷新“震撼南粤”的新纪录，不断挑战“中国顶级精英教育名校”的新高度。
广州市黄广中学华副校长从新高考一核（立德树人，服务选拔，引导教学）、四层（必备知识，关键能力、学科素养，核心价值）、四翼（基础性，综合性、应用性，创新性）这一命题思想出发，对幼儿园、小学、初中及高中各阶段、各学科如何提升综合素质，发展核心素养提出具体要求，为集团智慧教育驱动下的素质教育注入新内涵。
各校区初中、小学、幼儿园阶段及剑桥双语课程项目负责人等，分别结合学生年龄实际，就如何进行上下游有效衔接、绿色融合发展提出建议。
如小学高年级纵深强化学生知识闭环习惯培养，提前进行蓝球、足球、排球等三大球基本技能的训练，并纳入体育教学计划，在初中和小学之间做好无缝衔接；如幼儿园阶段通过大自主活动，培养孩子自主管理的意识，为学生自我管理、自我发展能力培养奠基，在幼儿园和小学之间做好无缝衔接......
十年辉煌，未来更值得期待。
黄广教育集团2020-2021学年即将踏上新征程，智慧教育5.0版将带给每一位追梦的黄广人又一次“美丽飞跃”，其中最受益的必然是黄广万余名学子更好、更全面、更快的成长成才……
【图、文/张福兴】