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【十年辉煌,未来更值得期待】黄广教育集团打造四大工程升级智慧教育5. 0版本,深入推进K15优质教育纵深融合发展



编者按:从民办教育新生态来讲,高端、优质、个性化品牌民办学校将迎来新发展的重要机遇期;从招生新政角度来看,集团化办学将迎来长周期办学、系统化培养的重要时间窗口期。


如何把握机遇,以时间窗口换教学质量、办学业绩的再跨越、再提升?如何让持续提升的优质教育服务,不断满足市民对幸福家庭和生活的追求?

 

7月29日,从2020年开始进入第二个十年黄金时间窗口的黄冈中学广州教育集团(以下简称“黄广教育集团”)组织召开教学教研专题会议,研究部署基于民办教育发展新业态、招生新政改革窗口期下,科学落实幼儿园、小学、初中、高中K15教育一站式上下游衔接和绿色融合发展行动方案

 

集团董事会梁润佳董事长、游烈峰副董事长、范小星执行校长及七大校区校(园)长、教学管理负责人等出席会议并发言。会议分别就各学段充分衔接融合、精英教师队伍建设、尖子生培养、科学教学管理和评价、学生非智力因素培养等进行深入研究,提出发展提升方案。



游烈峰副董事长提出“强化三大意识,推进四大工程,打造黄广智慧教育5.0版本”工作目标时表示:


黄广教育集团要继续充分发挥集团化、智慧化、特色化、品牌化办学和长周期办学优势,要继续强化发展意识、风险意识和创新求变意识,继续强化海(年级组)/陆(备课组)/空(智学提分系统)三防机制功能,深入推进“1+5” 教学牛鼻子工程(“1”为教学成绩和教师能力评价,“5”则包含教学进度掌控、命题质量、教师熟做高考/中考题、学生熟悉高考/中考题、智学网和空中课堂)。

 

同时强调,黄广教育集团2020-2021学年度将升级以“核心素养”为核心的智慧教育5.0版本,幼儿园阶段以启蒙核心素养、小学阶段以奠基核心素养、初中阶段以培养核心素养、高中阶段以形成核心素养为目标,强力打造清北工程、师资培养工程、素质教育跨学段规划工程、教学科学管理与评价工程等四大工程。




梁润佳董事长表示:

 

黄广教育集团2019年高考重本率81.5%,本科率100%;2020年高考尖子生成绩突出,增长迅猛,高分段人数比例快速攀升600分以上人数是2019年4. 5倍,揽下花都文科前三名,花都理科前十占六人),优率(重本率)再创历史新高,文理科合计高优率达82.6%,居花都区第一、广州民办第一、广州一流水平,连续三年刷新自己保持多年的广州民办学校高优/重本率第一的纪录。


特别是胡易钒、朴惠敏、陈双雪、郑文雄、邓振钰等大量中考入口一般的同学经过黄广培养,高考成绩成几何倍数提升(与中考入口成绩比较,高考出口成绩增长百倍以上),取得十分优异的高考成绩,实现了低进高出、高进优出、优进尖出。

 

2020——2021学年,黄广教育集团进入成立十年的历史性时间窗口,集团将依托全国领先的智慧教育体系,智慧驱动、厚积薄发,黄广品牌和办学质量再上新台阶,将迎来天时、地利、人和的黄金发展期。


希望各校区就会议内容如何分路径落地实施,要进一步设计清晰的路径图,制定有序推进的闭环时间表,在完成教师队伍培训的基础上,各校区、各学段在新学年全面实施,稳步推进,不断刷新“震撼南粤”的新纪录,不断挑战“中国顶级精英教育名校”的新高度。



黄冈中学广州学校高中部负责人孙传华副校长从新高考一核(立德树人,服务选拔,引导教学)四层(必备知识,关键能力、学科素养,核心价值)四翼基础性,综合性、应用性,创新性)这一命题思想出发,对幼儿园、小学、初中及高中各阶段、各学科如何提升综合素质,发展核心素养提出具体要求,为集团智慧教育驱动下的素质教育注入新内涵。



各校区初中、小学、幼儿园阶段及剑桥双语课程项目负责人等,分别结合学生年龄实际,就如何进行上下游有效衔接、绿色融合发展提出建议。


如小学高年级纵深强化学生知识闭环习惯培养,提前进行蓝球、足球、排球等三大球基本技能的训练,并纳入体育教学计划,在初中和小学之间做好无缝衔接;如幼儿园阶段通过大自主活动,培养孩子自主管理的意识,为学生自我管理、自我发展能力培养奠基,在幼儿园和小学之间做好无缝衔接......

 

十年辉煌,未来更值得期待。

 

黄广教育集团2020-2021学年即将踏上新征程,智慧教育5.0版将带给每一位追梦的黄广人又一次“美丽飞跃”,其中最受益的必然是黄广万余名学子更好、更全面、更快的成长成才…


【图、文/张福兴】